云南省大理州弥渡县是国家扶贫开发重点县、革命老区县，在这里，有这样一个产业链，带动全县8个乡镇85个村委会4110户贫困户15000多人脱贫致富奔小康，点燃了群众的致富希望，为群众托起了“稳稳的幸福”，那就是弥渡县和正大集团共同实施的50万头生猪产业链扶贫项目。
担当与机遇，共同扛起产业扶贫的责任
如何实施产业扶贫，带动脱贫？这就需要找到撬动脱贫的“支点”。早在2013年，弥渡县积极响应省委省政府关于加快社会主义新农村建设的号召，和正大（中国）投资有限公司签订了大理正大有限公司年产18万吨的饲料生产加工项目投资合作协议书；2014年，弥渡县人民政府和泰国正大集团签订了《关于共同推进社会主义新农村建设战略合作投资协议》。脱贫攻坚打响以后，正大集团积极进行农业产业链转型战略布局，探索寻求合作机会，弥渡县再次抓住机遇，2017年引进集团落户弥渡县深度合作，联合打造投资7.45亿元的50万头生猪产业扶贫项目，共同扛起产业扶贫的重任。目前，已建成了1个年产18万吨的饲料厂、139栋合作社模式育肥场、2栋社会投资模式育肥场，存栏生猪7.3万头，出栏4.46万头，产值达1.98亿元。预计到2020年底，将实现出栏生猪12.56万头，产值4.5亿元，不仅构建了全县生猪现代养殖业“提速换挡”，同时打造了产业扶贫的“共赢链”，带来巨大的扶贫效应。
“1+4”扶贫模式，实现“富民又富企”双赢发展
筑巢引凤添动力。弥渡县举全县之力，加大政策扶持，整合资金用于项目建设，对贫困户每户给予5万元3年期限小额扶贫贴息贷款；对合作社每栋给予一次性资金补助60万元；对社会投资每栋一次性补助10万元，或者给予70万元以内3年贴息贷款；对建设5000头种猪场一次性补助500万元，2400头种猪场补助250万元，有效解决了贫困户产业发展难、融资难、增收难的制约瓶颈，实现了资源、政策、项目、资金的有效整合。结合地方实际，创新推广“党组织+龙头企业+金融机构+合作社+贫困户”的“1+4” 生猪养殖模式，即“党组织+龙头企业+金融机构+合作社+贫困户”，其中：党组织为生猪产业扶贫项目组织引导方，正大集团为项目技术提供方，弥渡县农村信用合作联社为项目资金支持方，合作社为项目运作方，贫困户为项目最终受益方。运作模式分合作社模式和社会投资模式两种，构建了助推脱贫攻坚工作、壮大村集体经济、促进生猪稳产保供、增加地方财政收入等多方共赢的良好局面。
算好扶贫账，打好攻坚战。俗话说：“赠人玫瑰手留余香”，正大集团始终秉承“利国利民利企业”的经营理念，以合作社模式推进合作，在党组织的牵头下由30个贫困户组成一个合作社，投资建设1栋正大标准1100头育肥猪场，每栋圈舍总投资按150万元计，建档立卡贫困户将每户5万元的扶贫小额信贷资金投入生猪养殖产业，养殖合作社建好育肥场后，与正大集团签订10年不可更改租赁协议，猪场租赁给正大公司管理使用，每栋租金每年26万元，可实现建档立卡贫困户4110户15000多人持续增收10年共计1.233亿元；52个贫困村委会每村每年增加村集体收入10万元，33个非贫困村每村每年增加5万元。贫困户每年从合作社获得资产性收益，不仅解决了脱贫致富问题，而且大大提高了产业扶贫组织化程度，有效防止返贫，扶贫方式不断转变。
“输血”变“造血”，群众走上了脱贫致富路
目前，全县已组建正大生猪养殖专业合作社85个，发放小额扶贫贴息贷款2.055亿元，累计发放分红资金2100.9万元，支付85个村委会村集体收益497万元，支付139栋猪舍的土地租金139万元。仅养殖环节已带动2600多人就业参与饲料生产、生猪养殖、物流运输、屠宰加工、种养结合等工作，真正做到让贫困人口有工作、靠自己、真脱贫、脱真贫。
养起扶贫猪，走上脱贫路。对于牛家邑村王加勋来说，生猪养殖也在一定程度上成了这个三口之家生活的转折点。“2017年加入合作社至今增收了6000元，我自己家里也养猪，之前卖了十多万元。现在虽然更辛苦些，但是日子也更有盼头了，就像政府宣传的一样，等不是办法，自己干才有希望。”对未来，王加勋信心满满。
产业脱贫，畜牧先行。当前，正大集团已深深扎根在大理州弥渡县，正大云南区负责人表示，集团将本着“做世界厨房，人类能源供应者”的宗旨，以担当和诚信，始终致力于弥渡农牧产业化的发展，让50万头正大生猪产业链成为群众心中的最美的领跑链。
