目前行业的利润下滑，生猪养殖企业将逐步进入全面亏损期，养猪业的供应量随着市场的调节维持在一个相对水平，而养猪业的结构则发生了很大的变化，猪场如战场，下一个倒下的是谁?
从目前来看，中国猪肉的消费几乎达到了巅峰，而且有下降的趋势，这与人民对食品的需求从温饱型向安全和品质型转变有关。因此，养猪业的供应量不可能无限制的发展，否则供大于求的矛盾会长期存在。因此，市场会进行调节，总量会维持在一个相对水平，而结构则会有很大的变化。
猪场如战场，当市场需求已到达一个瓶颈区，未来养猪业又会发展成怎样?养猪业的结构又将如何的调整，我们一起来探讨：
1散养户还会迅速的减少
散养户还会迅速的减少，散养户减少的原因之一和规模经济有关，因为养殖数量太少，原因之二是赚不到钱。除了规模小这个因素以外，养殖水平低，硬件设施投入不足，生产资料价格高，共同构成了养殖成本居高不下，其结果有利就养，无利就空圈，甚至弃养。“养猪还不如打工”，就是散养户的真实感叹。
散养户的迅速减少，并非全部消失，而是有很大的一部分因为养猪水平不断提高，赚到了钱，或者看到了希望，进一步扩大了养殖规模，变成了专业户(或家庭农场)。换句话说，很多散养户进化成了专业户。
2规模化进程加速，养猪大企盈利能力仍很强
猪价虽下降，但不少大型养猪企业仍在投资建猪场，上半年牧原、正邦、新希望、唐人神等大型的养猪企业都在扩大旗下生猪养殖板块的规模，将养猪作为企业的战略发展方向，都希望能够在这场生猪转型大战中占据先机。
自2016年4月，农业部公布了2016-2020年生猪产业规划，巨头纷纷挥师北上，有消息显示，根据目前几大巨头的规划来看，到2020年，巨头们生猪出栏累计达到2000万头。散养户和家庭农场因为养殖利润下降和环保因素的影响，发展的路越走越窄。
而养猪大企在盈利能力上相对于散户及其他而言有以下三个优势：
01、规模效应带来了优势，降低饲料、兽药、疫苗等采购成本，直接到原料产地采购玉米、豆粕等，仅玉米采购成本就降低400~500元/吨，用自己的饲料厂生产加工;兽药、疫苗从厂家直接采购，价格低一半。巨大的养殖基数和稳定出栏量，意味着猪场可以绕过猪贩子直接将猪卖给屠宰场，猪价更高，从而获得更高的利润空间。
02、大型养猪企业有自身完整的企业运营管理模式，即使猪价下跌，出栏一头肥猪只有100元的利润，盈利能力仍很强，较高的回报率。
03、越来越多巨头走上产业链集团的道路。理论上，产业链集团因为做产业链而有了更多的盈利点，在整个内部的链条上，赢利点是可以移动的，因此，某一个赢利点的的下降，可能会被另一个赢利点来弥补，这是产业链集团的优势。
